Para pensar uma cidade com mais de 600 mil habitantes que está processo de expansão, como Aracaju, é preciso enxergá-la de maneira integral, com todas as suas qualidades e dificuldades. É este um dos pontos que guiam a construção do Planejamento Estratégico (PE) 2021-2024 da Prefeitura de Aracaju.
No âmbito da elaboração deste documento norteador da administração municipal, secretários, assessores e corpo técnico da Prefeitura concluíram, nesta sexta-feira, 26, mais uma etapa de oficinas.
Na abertura da última das oficinas dessa fase, o prefeito Edvaldo Nogueira ressaltou o modelo de realização e condução de todo este processo. “A construção do nosso Planejamento Estratégico é extremamente organizada e se reveste de grande importância, uma vez que, de maneira colaborativa, vamos chegando ao projeto que queremos para a cidade”, avaliou.
Segundo Edvaldo, com a participação dos secretários e dos técnicos, foi possível avançar mais uma etapa, e estabelecer objetivos estratégicos e metas para atingi-los. “Em breve, estaremos com o novo Planejamento Estratégico concluído e apresentaremos para toda a sociedade”, afirmou o prefeito.
Durante sua explanação aos presentes na oficina desta sexta-feira, Edvaldo voltou a destacar, ainda, os valores que guiarão cada ação e projeto de seu governo. “O protagonismo das pessoas, a sustentabilidade, a inovação, a ética, a transparência e a gestão de resultados são os pilares da nossa administração”, frisou.
“São os valores que coexistem em todo o nosso trabalho. Mesmo com as dificuldades que estamos enfrentando, por causa da pandemia, seguiremos trabalhando na defesa da vida, cuidando das pessoas e da cidade, inovando e promovendo o desenvolvimento”, completou o prefeito.
Como fazer
Com base no Mapa Estratégico que ficou estabelecido nas oficinas passadas, ocorridas na primeira semana do mês, a equipe da gestão municipal dá mais um passo para o desenvolvimento do plano que norteará as ações da Prefeitura.
“Concluímos mais um passo no processo de planejamento, com as oficinas que, a partir do Mapa Estratégico, haviam definido missão, visão, valores, objetivos estratégicos e foco. Discutimos, então, qual é o status atual e diagnóstico, onde queremos chegar e quais os indicadores que vão demonstrar os resultados pretendidos em cada objetivo estratégico”, detalhou o coordenador-geral do Planejamento Estratégico, Julio Filgueira De acordo com ele, essa etapa é fundamental porque a definição do projeto estratégico depende da aderência que esse projeto estratégico tem com a mudança que se espera produzir com os objetivos estratégicos. “Os objetivos indicaram o que queremos fazer. Na próxima etapa, vamos levantar o como fazer”, pontuou.
Julio ainda salientou outro aspecto importante das etapas de construção do PE. “É uma determinação do prefeito que todos os objetivos, ou seja, todos aqueles resultados esperados possam ser acompanhados e possam ser avaliados, não apenas durante a gestão, mas no próprio impacto e resultado que produziu junto à cidade, ao cidadão. Então, todos os objetivos terão um ou mais indicadores”. Esses indicadores, destacou o coordenador, poderão, desde agora, do início desse primeiro ano do clico de gestão,”revelar qual é a nossa teoria de mudança, qual é a nossa estratégia”. “Uma gestão que queira ter a máxima eficácia, eficiência e efetividade, não pode deixar de ter um painel claro de metas e indicadores porque é esse painel que vai nos permitir, o tempo inteiro, medir se chegamos aos resultados que esperávamos”, apontou Julio.
Avanço
Para o presidente da Fundação Cultural Cidade de Aracaju (Funcaju), Luciano Correia, o Planejamento Estratégico tem avançado e amadurecido desde 2017, quando foi implementado no Município. “Ele [governo municipal] foi tornando o manuseio, o uso do planejamento como uma ferramenta real, concreta. Às vezes, um planejamento, em algumas gestões, deriva para muitas abstrações, para uma subjetividade que não se aplica à realidade. O nosso planejamento caminha, cada vez mais de encontro à realidade, palmilhando, identificando os problemas reais e, portanto, construindo soluções viáveis”.
Em tempos de pandemia, quando a realidade se tornou mais desafiadora, a secretária municipal da Saúde, Waneska Barboza, ressalta a importância de ter orientação para melhor agir.
“Com relação à saúde, especificamente, o Planejamento Estratégico é muito importante porque é uma pasta muito complexa, com muitas vertentes, com muitas frentes de atuação e, se nós não tivermos orientação que defina, através de um diagnóstico, qual é o caminho e aonde queremos chegar para entregar os resultados à sociedade, fica muito difícil obter esses resultados em tão pouco tempo. Então, fruto do planejamento, na gestão passada, fizemos algumas entregas à população porque tivemos a oportunidade de planejar e, agora, tão importante quanto, vamos ampliar ainda mais esse planejamento com o foco naquilo que são os compromissos do prefeito com a sociedade”, considerou Waneska.
Fonte: AAN
